Phần mềm MES đang đóng vai trò quan yếu trong hoạt động cung ứng tại những doanh nghiệp. Thế nhưng, những đơn vị mới đang băn khoăn ko biết khiến cho thế nào để triển khai phần mềm này 1 cách trơn tru và hiệu quả nhất. cộng tham khảo bài viết dưới đây để xác định quy trình phần mềm MES tại cơ sở vật chất phân phối.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông tin trong cung ứng trong khoảng vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động sản xuất và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trung tâm, quản lý đầy đủ công đoạn cung ứng
Phần mềm MES phân phối những thông báo có ích giúp các người đứng đầu trong nhà máy hiểu được hiện trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến các hoạt động cung ứng. MES ko chỉ dùng cho như 1 trọng tâm thông báo giữa những hệ thống tổ chức khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn quản lý và tối ưu hóa các hoạt động, quá trình cung cấp của nhà máy.
2. vì sao đơn vị cần phải khai triển phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch phân phối, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song cung cấp giải pháp giám sát vận hành và gợi ý bí quyết giải quyết để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang đến hồ hết ích lợi cho tổ chức, trong đó, những thế mạnh nổi bật bao gồm:
– Thu thập dữ liệu phân phối có độ chính xác 100% theo thời kì thực
– nâng cao năng lực điều hành phân phối
– Giúp doanh nghiệp tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc trang bị
– hỗ trợ kiểm soát chất lượng và sản xuất các phương tiện giúp đảm bảo mục tiêu chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho trong khoảng ấy giảm giá thành lưu kho
– Tối ưu giá tiền
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự khai triển phần mềm MES trong đơn vị
chọn lựa dịch vụ phần mềm MES phù hợp
nhà cung cấp phù hợp sẽ giúp công đoạn chuyển đổi hệ thống của doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ. cho nên, việc tậu được một nhà sản xuất phần mềm MES là khôn cùng quan trọng. nếu doanh nghiệp của bạn đang gặp vấn đề trong việc lựa chọn dịch vụ và những giải pháp phù hợp thì doanh nghiệp ITG và phần mềm 3S MES là 1 yêu cầu dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và xây dựng bởi đội ngũ kỹ sư có thương hiệu triển khai thành công đa dạng Dự án vững mạnh công nghệ thông báo trong những tổ chức phân phối bậc nhất Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm rộng rãi năm hỗ trợ đơn vị khắc phục các vấn đề trong cung ứng, ITG hiểu rằng, mỗi ngành nghề đều có đặc biệt riêng vì thế 3S MES được vun đắp để trở nên 1 hệ thống quản trị quản lý sản xuất linh hoạt để thích hợp mang đặc biệt của từng tổ chức. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện các vấn đề nhức nhối nhất trong giai đoạn quản trị cung ứng, từ đấy đem lại hiệu quả vượt trội cho đơn vị.
chọn lựa dịch vụ thích hợp quyết định sự thành bại của Dự án
tại sao tổ chức nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp đơn vị điều hành vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động cung cấp
– Giao diện hiển thị trực giác, toàn bộ thông báo, được nghiên cứu, kiểu dáng gần gũi với các bạn cuối
– Bảng điều khiển trung tâm cho phép hiển thị cảnh báo tức thì cho các vấn đề thất thường trong quá trình cung ứng
– sở hữu khả năng tương thích phải chăng mang hệ sinh thái quản trị nhà máy sáng tạo (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc hiện trạng thực tế mà Hệ thống quản lý sản xuất được điều chỉnh một phiên bản riêng và độc nhất theo đặc thù của tổ chức.
Xác định tiêu chí cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào khai triển áp dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng chỉ tiêu cần đạt được. Xác định chỉ tiêu luôn là bước trước hết và hết sức quan trọng bởi chỉ khi đó mới sở hữu thân xác định được trung tâm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì không quá quan trọng.
khi thực hành, hãy chia nhỏ tiêu chí, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Phân tích và dự báo kết quả. đơn vị sẽ phải luôn bám sát các chỉ tiêu ấy trong công đoạn thực hành. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan yếu để chọn lựa được nhà sản xuất phù hợp.
thành lập nhóm thực hành Công trình
Việc thực hành và ứng dụng phần mềm MES ảnh hưởng tới số đông những khía cahj của cung ứng. do vậy cần ra đời 1 đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về những vấn đề còn đó trong doanh nghiệp và có năng lực chuyên môn vững vàng cùng lúc chọn người điều hành Dự án để phụ trách giai đoạn triển khai phần mềm MES.
hàng ngũ thực hành Công trình sẽ là các người nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc đổi thay hệ thống điều hành đơn vị là cấp thiết, cùng lúc họ là người có uy tín và được tin tưởng trong tổ chức. bên cạnh đó điều hành sẽ chịu bổn phận đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự kiến, thu về kết quả thấp.
đồ mưu hoạch thực hành
Việc lập mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên nhóm Công trình, thiết lập phạm vi, xác định cách triển khai Dự án, thiết lập khuông thời kì, xác định những nguồn tài nguyên, các rủi ro với thể xảy ra,… đồ mưu hoạch càng chi tiết thì việc vận dụng phần mềm MES càng dễ dàng và hiệu quả, trong khoảng đấy sở hữu thể từng bước đạt được những mục tiêu đã xác định ban đầu.
dò la nhà máy
Trước khi đi vào kiểu dáng và khai triển phần mềm MES, nhà cung cấp và doanh nghiệp cần phải dò hỏi chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo nhu yếu nhằm đưa ra những giải pháp phù hợp.
huấn luyện nhân sự
Suy cho cộng, nhân sự của nhà máy, công ty mới là những người hình thành mối liên kết giữa doanh nghiệp và hệ thống khoa học thông báo. Trong giai đoạn khai triển và vận dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi tri thức về hệ thống MES. Bằng cách thức này, việc khai triển MES sẽ có những tác động hăng hái tới thời kỳ cải tiến của công ty.
